为准确评估、掌握水务公司2024年度绩效考核目标任务及生产经营完成情况，确保集团公司对我司目标任务考核工作的落实，公司召开了2024年年度目标考核任务暨生产经营分析调度会。

会上，各牵头部门、子公司主要围绕集团公司对我司下达的考核目标任务及生产经营产值的完成情况、存在问题及解决措施进行汇报。公司领导对考核目标任务完成情况进行了分析研判，同时强调，年度目标任务考核工作至关重要，是衡量我司2024年全年工作成效的重要依据，各部门、子公司要提高政治站位，进一步压实工作责任，力争年底完成各项考核目标任务。

会议要求，一是对存在差距的部门，要加强工作推进力度，力争年底完成各项考核任务；二是要求各子公司加强内部管理，严控生产经营成本，并做好债务风险防范；三是各部门与子公司之间充分沟通，相互协作，共同推动企业高质量发展，促进公司年度目标任务圆满完成。