2022年4月16日上午，铜仁市城交集团总工程师、水务投资公司党总支书记、董事长田毅在三楼会议室主持召开项目谋划暨实体化转型工作专题会。公司班子成员出席会议。各部门负责人、子公司班子成员参加会议。

会议首先传达了集团公司项目谋划工作专题调度会议精神。随后，项目管理部负责人简要汇报了项目谋划等工作开展情况，提出了存在的问题及下一步工作建议。与会人员围绕当前项目谋划、企业转型发展等方面存在的问题和破解思路进行了深入交流探讨并提出建议与意见。

铜仁市城交集团总经理助理、水务投资公司党总支副书记、总经理舒玉对项目谋划、企业转型发展等重点工作提出了工作要求。最后，铜仁市城交集团总工程师、水务投资公司党总支书记、董事长田毅作工作部署。

会议强调，各部门、子公司一是高度重视，认真谋划重点工作。要统一思想，提高认识，抢抓机遇，围绕主责主业，深入谋划拓展经营业务，紧盯涉水产业发展趋势，做好业务拓展的前期调研分析，充分把握国家、省、市对涉水产业发展的各项利好政策，深化业务转型升级，不断开辟新的利润增长点；二是压实责任，切实提高工作效能。要层层传导压力，压紧压实责任，明确职责任务，细化工作措施，强化监督考核，助推工作实效，为企业高质量发展增添“新动能”；三是密切配合，形成合力推动工作稳步向前。要牢固树立全局观念，发挥主观能动性，增强沟通与协作能力，凝聚共识，汇聚合力，积极推动各项工作稳步前进；四是正面引导，营造积极向上工作氛围。要加强形势任务教育，激发职工正能量，将职工的主人翁意识真正调动起来，让职工参与到企业的自身可持续发展和建设之中，使职工忠诚企业、热爱企业，从而为企业的发展做出更大的贡献，增强企业的凝聚力和向心力，促进企业的可持续发展。